Tener a tu cargo un equipo de trabajo implica contar con valores que fomenten una buena relación con los colaboradores; esto permitirá que la empresa alcance las metas deseadas
Karemm Danel
Según Richard L. Daft, especialista en el estudio de la teoría y el liderazgo de la organización, se define como liderazgo a “la relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten”.
Características
- Influencia
- Intención
- Responsabilidad
- Cambio
- Propósito compartido
- Seguidores
- Emprendedor e innovador
- Receptividad y comunidad
- Gratitud
Si buscas ser un verdadero líder, ten presente que deberás buscar el crecimiento de tu empresa, aunque también el de las personas como seres humanos.
Por otro lado, en su libro Teoría y Diseño Organizacional, Daft explica que los valores se pueden practicar de distintas maneras, como discursos, publicaciones de las empresas, declaraciones de la política y acciones personales, y que el líder es el responsable de crear y mantener una cultura en la que se resalte la importancia del comportamiento ético. Si eres o buscas ser un líder, recuerda inculcar los valores necesarios para que tu negocio crezca.
En cuanto a los tipos de liderazgo, la doctora Argentina Rivas Lacayo, experta en Capacitación, Desarrollo Humano y Superación Personal, con más de 36 años de experiencia, los divide en 10 tipos:
- Autocrítico. El líder o líderes tienen el poder absoluto
- Burocrático. Sigue las reglas rigurosamente
- Carismático. Corre riesgos personales, tiene capacidad de comunicación, posee sensibilidad a las necesidades de los demás, es humilde y tiene voluntad profesional
- Participativo o democrático. Está abierto a invitar a otros miembros del equipo a participar en la toma de decisiones
- Laissez-faire. Puede organizar y controlar al equipo
- Transaccional. Guía a sus seguidores en la consecución de metas, baja su perfil de administrador y motiva a través de la recompensa
- Transformacional. Suele delegar el poder, lleva a desarrollar autoconfianza y ciertas habilidades. Es una persona que elimina controles innecesarios y proporciona información directa a los colaboradores
- Liderazgo natural. Organiza equipos, aunque no tiene un puesto de liderazgo natural
- Liderazgo integral. Se trata de aquél que considera las reglas. Estas personas deben cumplir con ciertos requisitos como ser un buen comunicador, tener capacidad para motivar, saber escuchar o tener humildad y fortaleza
- Liderazgo interior. Este tipo de líder sabe obedecer en función de lo que el otro sabe, tiene objetividad en el actuar, como pensar, analizar, aterrizar y ejecutar, crea lazos afectivos y suele ser un ejemplo a seguir
Ten presente que el liderazgo exige respeto y que, como menciona la doctora Rivas Lacayo, “el líder es capaz de hacer posible que las cosas se cristalicen, afectando positivamente a todos a su alrededor”.
